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三友员工非正常性流动为零 [复制链接]

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“三友”员工非正常性流动为“零”


招工难,留住熟练员工更难,可拥有三千多名员工的江山三友电子有限公司,已连续14个月实现“零”员工非正常性流动。3月31日,“三友”总经理助理蔡正龙,从办公桌上拿起一张空白的员工离厂登记表说,“这个月,公司员工非正常性流动又是‘零’。”


在“三友”公司,员工因公司制度不健全或生产经营管理不善而离厂的,被称为“非正常性流动”。前些年,“三友”公司发生过一个月流失10多名员工的事。员工为什么不想走了呢?蔡正龙回答,“因为这里畅通了员工反映意见的渠道,员工一有难处就尽快解决,一时难以解决的予以说明,企业尽力营造有利于员工工作和生活的良好环境,留人留心。”


自动四部的员工徐江连说,一次,她向员工服务中心反映,因工伤只上班16天(工伤休息12天),实发工资843元,而同机台上员工比她多上12天班,实发工资2686元,相差太大,要求予以查询。服务中心一查,原来部门考勤时,将这12天工伤记为病假了,理应更正,按工伤计每天补贴12元,应补120元。徐江连说,在“三友”,员工不管有什么意见,都有地方可以提,而且公司会及时回复。“是公司的错,公司能马上改;不是公司的错,双方沟通说明情况,心里就没疙瘩了。”


“三友”还建立了员工诉说平台——每月18日召开员工代表大会,及时解开员工心中疙瘩。一次员工代表大会上,有员工反映,节能灯管生产车间夏季温度太高,公司立即安装了100个水空调,每只空调花费1800元,还在厂房顶部开洞安装排风扇,加快空气流通,车间的温度从40多摄氏度降到了约30摄氏度;还有一次,员工反映宿舍租金高了点,公司经调查研究,将夫妻房的租金从每月120元降至100元。


员工非正常性流动趋零,近两年又冒出一批“回头员工”。贵州省兴义市26岁的程安红,2003年第一次到“三友”务工,还与同厂的江山妹子小祝相识相爱,2005年7月,小程带小祝回老家结婚。“在‘三友’做了2年多,攒了一些钱,本想自己做生意赚大钱,谁知竟被骗个精光,心里好后悔。”小程说,夫妻俩想来想去,觉得还是“三友”好,于是,2006年8月又回来了。去年7月,他们夫妻俩住进了公司建的“员工之家”小区,空调、电话、宽带线、阳台、卫生间,小区里面还有超市、诊所、食堂等,租金也便宜,4个人的集体宿舍,每人每月才20元。“在我认识的朋友中,这两年重回公司的有五六十人。”


“三友”董事长吴建农说,“公司的发展来自于员工,效益自然也要用之于员工,我们要多渠道营造人文关怀环境,凝聚员工的心。”“三友”还给员工办理各项社会保险,员工生日发补助,天灾人祸去慰问,为彝族员工传统节日“火把节”举行庆祝活动等,每年还要向慈善总会、困难家庭、新农村建设捐款捐钱20余万元。员工们纷纷表示,“三友”多做社会公益事业,提高了“三友”的社会地位,也让他们倍感自豪。(:严雪丰 通讯员:姜小武)

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